Unsere Projekte - zielgerichtet und anwenderfokussiert
Bei unseren Professional Services geht es um IT Projekte. Wir bringen in diesen Projekten Ihre digitale Entwicklung voran. Unser gesamtes Leistungsportfolio aus Infrastructure & Cloud, Softwareentwicklung und Digitalisierung kommt dort zum Einsatz. Wir beraten, planen und setzen um. Unsere Projekte besitzen ein schlankes, redundanzarmes Planungskonzept, das auf die Maximierung Ihrer Ziele ausgerichtet ist. Im Fokus steht die Zufriedenheit der Anwender und die Schaffung von idealen Bedingungen für produktives Arbeiten. Wir unterstützen Sie durch Beratung, Konzepterstellung und Umsetzung.
Zukunftsträchtige Geschäftsentwicklung mit Flexibilitätsfaktor
Bei uns erhalten Sie Leistungen nach Augenmaß - wir entwickeln Projekte stets anhand Ihrer Anforderungen und passen sie jederzeit an, sollten sich zwischendurch Änderungen ergeben. Zur nachhaltigen Stärkung Ihres Geschäftes nutzen wir moderne agile Methoden wie Scrum, Kanban und bewährte Verfahren, z.B. nach ITIL. Unsere agilen Projekte verfügen über die Dynamik, sich flexibel an Veränderungen anzupassen, um auf Entwicklungen schnell zu reagieren. Damit haben sie einen deutlichen Vorteil gegenüber starren, klassischen Konzepten.
Schaffen Sie gezielt echten Fortschritt
Zwischenergebnisse sind, anders als bei klassischen Projektverfahren, sofort sichtbar und regelmäßiges Feedback sorgt dafür, dass durch eine schrittweise Optimierung das gewünschte Ergebnis planmäßig erreicht wird. Schließlich erzielen wir mit Ihnen genau das, was Sie von Ihrem Projekt erwarten haben – die Schaffung von echtem Fortschritt innerhalb Ihrer Prozesse und Strukturen.
Ihre Vorteile im Projektmanagement:
- Einhaltung von Zeit- und Kostenbudget
- Optimaler Ressourceneinsatz
- Messbare Ergebnisse
- Vollständige Sichtbarkeit von Zwischenergebnissen
- Echter Fortschritt
- Erschließung von Kreativitätspotenzialen
Die nächsten Schritte
Sie wollen in eine zukunftsträchtige, fortschrittliche Lösung investieren? Treten Sie jetzt mit uns in Kontakt und lassen Sie sich durch unser Expertenteam beraten.
Agile Projekte unterscheiden sich von klassischen Projekten u.a. dadurch, dass die Anforderungen mit dem Projekt angepasst werden können. Die Anforderungen müssen nicht vor dem eigentlichen Projektstart vollständig ausformuliert vorliegen, sondern können im Projekt gemeinsam von Auftraggeber und Auftragnehmer weiterentwickelt und anhand von Prototypen verifiziert werden. Im Rahmen von agilen Projektmethoden (Scrum) wird die Erstellung der Software in sogenannte Sprints eingeteilt, die in der Regel ca. zwei Wochen umfassen. In jedem Sprint wird ein fest definiertes neues „Teilpaket“ der Software erstellt. So lassen sich kontinuierlich weitere Anforderungen umsetzen, gleichzeitig ergibt sich für den Auftraggeber aber auch die Möglichkeit, frühzeitig Einblick in den aktuellen Umsetzungsstand zu erhalten und bei Bedarf korrigierend eingreifen zu können. Sie als Auftraggeber können also dem neuen Software-Produkt beim Entstehen zusehen und durch Ihr kontinuierliches Feedback Einfluss auf die nächsten Schritte / Sprints nehmen. Erkennen Sie während der Projektlaufzeit neue Anforderungen oder anderen Korrekturbedarf, so haben Sie die Entscheidungsfreiheit, diese unmittelbar in die Weiterentwicklung einfließen zu lassen. Der weitere Arbeitsaufwand wird dabei von uns regelmäßig eingeschätzt, so dass Sie auch auf der Kostenseite immer auf dem laufenden sind.
