Business Continuity Management (BCM)
Geschäftsbetrieb aufrechterhalten – egal wann.
Störungen im sensiblen Bereich der Informationstechnologie führen unweigerlich zu spürbaren Einbußen im Geschäftsalltag, die im schlimmsten Fall die gesamte Produktions- und Lieferkette zum Erliegen bringen können. Sowohl kurzzeitige Unterbrechungen als auch lang anhaltende Beeinträchtigungen sind Risiken, denen sich Unternehmen unabhängig von ihrer Größe, Branche oder geografischen Lage stellen können und müssen. Die Bandbreite der potenziellen Ursachen für solche Ausfälle ist weit gefächert und reicht von extremen Wetterereignissen und Stromausfällen bis zu spezifischen IT-Krisen oder -Angriffen. Wir beraten Sie bei der strategischen Gestaltung eines modernen Betriebskontinuitätsmanagements.
Die produktive Arbeitsfähigkeit der IT-Anwender im Unternehmen aufrechterhalten:
Während im Hintergrund die zugehörigen IT-Systeme wiederhergestellt werden, können Ihre Mitarbeitenden regulär weiterarbeiten.
Der BSI-Standard 200-4 bietet einen Rahmen für die Implementierung und das Management eines wirksamen BCM- und Notfallmanagementsystems. Und wir gehen einen Schritt weiter.
Katastrophale Ereignisse benötigen eine schnelle Wiederherstellung der IT-Systeme. Wir geben Ihnen hierfür den technischen Rahmen.
Notfallpläne sind essenzielle Instrumente im Rahmen des Business Continuity Managements, die detaillierte, sofort umsetzbare Schritt-für-Schritt-Anweisungen bieten. Wir helfen bei der strategischen Erstellung zum Erhalt der Betriebskontinuität.
Was ist Business Continuity Management?
Business Continuity Management (BCM) ist ein Rahmenwerk, das Organisationen dabei unterstützt, Risiken zu identifizieren, die ihre Prozesse und Ressourcen beeinträchtigen könnten. Es werden Maßnahmen entwickelt, um sicherzustellen, dass kritische Geschäftsfunktionen auch im Falle von Notfällen, Katastrophen oder unerwarteten Störungen fortgeführt werden können.
Was umfasst effektives
Business Continuity Management?
Business Continuity Management umfasst die Planung und die Umsetzung von Strategien und Verfahren, die die Widerstandsfähigkeit stärken, die Auswirkungen von Unterbrechungen minimieren und eine schnelle Wiederherstellung des normalen Geschäftsbetriebs ermöglichen. Dies gelingt durch strategische Planung einer vorausschauende IT-Infrastruktur.
Beratung zu BCM ‒ unsere Leistungen
Damit unsere IT-Beratenden Sie bestmöglich unterstützen können, machen wir uns ein umfassendes Bild des Status quo Ihrer bisherigen Betriebskontinuität. Hierauf aufbauend arbeiten wir Ihre Bedürfnisse heraus:
Um ein Business Continuity Management (BCM) nachhaltig zu implementieren, ist der erste Schritt die Identifikation und die Definition der Geschäftsprozesse, die für die Existenz und den Erfolg des Unternehmens unerlässlich sind. Diese kritischen Prozesse müssen systematisch bewertet werden, um ihre Auswirkungen auf die Betriebsfähigkeit und die finanzielle Stabilität der Organisation im Falle einer Unterbrechung zu verstehen.
Nach der BSI-200-4-Richtlinie erfolgt die Umsetzung des BCM durch die Erstellung eines Plans für Notfallmanagement und Business Continuity. Dieser Plan integriert die zuvor identifizierten kritischen Prozesse und die entwickelten Präventivmaßnahmen in ein strukturiertes Vorgehensmodell. Er beinhaltet klare Richtlinien für das Vorgehen im Krisenfall, definiert die Zuständigkeiten und stellt sicher, dass alle Mitarbeitenden in den Abläufen geschult sind.
Ihr Berater für Betriebskontinuität
Thomas Schaper
Seine langjährige Erfahrung in Kundenprojekten und seine Funktion als Teamleiter für Netzwerke und IT-Sicherheit machen Thomas Schaper zum idealen Ansprechpartner für die durchgängige Betriebskontinuität in der IT. Kontaktieren Sie ihn und sein Team für ein unverbindliches Erstgespräch.
Die häufigsten Fragen zum Kontinuitätsmanagement
Ihre Fragen rund um das betriebliche Kontinuitätsmanagement
Wir möchten Ihnen gern erklären, wie wir Ihnen bei der Erstellung eines Kontinuitätsplans behilflich sein und unsere Lösungen um Ihre Bedürfnisse gestalten können. Geben Sie uns gern stichpunktartig Informationen, was Sie benötigen, und wir wenden uns anschließend direkt an Sie. Füllen Sie das unten stehende Kontaktformular aus, rufen Sie uns unter unserer Servicehotline
+49 511 - 999 79 - 201 an oder schreiben Sie eine E-Mail an kontakt@michael-wessel.de.