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Carve-Out und SAP Deployment

Ein mittelständischer Unternehmensteil eines Konzerns wird ausgegliedert und selbständig gemacht unter einem neuen Investor. In diesem Prozess fallen unter anderem IT-Projekte an, die getrieben sind von der Bereitstellung einer eigenen SAP-Landschaft und weiterer Business Software.

michael wessel Business Consulting leistet die übergreifende Projektleitung, Providersteuerung und Koordination mit den zentralen Business-Projekten. Am Anfang steht die Feststellung der Ziele und Anforderungen, aus denen das Projektportfolio entsteht und auf deren Basis die Auswahl der Anbieter unterstützt wird, die zur Umsetzung der einzelnen Projekte beauftragt werden. Dazu gehören SAP-Dienstleister und weitere fachspezifische Lösungsanbieter.

Ein kleinerer Baustein ist im Vergleich die zugrundeliegende IT-Infrastruktur, die ebenfalls komplett neu hergestellt werden muss. Für dieses Teilprojekt qualifiziert sich unabhängig von der Projektsteuerung ebenfalls michael wessel mit seinen Professional Services als Anbieter zur Umsetzung.
Dank erprobter Methodik und passender Strukturierung sowie enger Kommunikation sind alle Projekte in der Lage, den Carve-Out-Termin zu realisieren und das Unternehmen erfolgreich in die Eigenständigkeit zu begleiten.